最近，關(guān)于華為ERP團訪華為上周被刷屏，很多人都對此次華為的動作提出了質(zhì)疑？有人質(zhì)疑事件的真實性？有人質(zhì)疑華為沒必要替換內(nèi)部的ERP系統(tǒng)？有人質(zhì)疑為何選擇的是用友？而不是金蝶？針對上述的疑問我也在此一一解答。
華為替換內(nèi)部ERP是真的嗎？
關(guān)于大家討論最多的是華為沒有必要替換內(nèi)部的ERP系統(tǒng)，但是答案是真的。這個事情是由任正非老大親自拍板決定的，因為畢竟涉及到企業(yè)內(nèi)部的核心數(shù)據(jù)，這次美國對華為進行全球封殺的教訓(xùn)，太深刻太慘痛了，甚至聯(lián)邦快遞這樣的公司都可以頻繁的將快遞投錯，未來還有什么事情是不可能發(fā)生的呢？中美貿(mào)易戰(zhàn)在未來的十年都會成為焦點，而華為也會反復(fù)成為博弈的對象。
華為也沒底，華為必須做好所有的突發(fā)狀況。在2013年以前一直用Oracle，但是在此2013后華為更換了SAP，并且在2018年7月3日，SAP攜手華為在上海研究院成立的創(chuàng)新中心。
但是在今年，華為一系列動作也表明，華為準(zhǔn)備替換內(nèi)部管理系統(tǒng)的決心，華為此次替換有兩層含義：
一是替換內(nèi)部ERP系統(tǒng)，變成自主可控的國有系統(tǒng)。
二是華為希望基于用友的ERP系統(tǒng)，構(gòu)建自已的企業(yè)服務(wù)生態(tài)，因為華為提出上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，那么他就必須有一套抓手應(yīng)用，而這套應(yīng)用就是用友基于華為云開發(fā)的ERP系統(tǒng)。
按理說憑著華為的技術(shù)研發(fā)實力，開發(fā)一個ERP系統(tǒng)不是難事，為什么一定要選擇用友，或者選擇金蝶呢？
在華為眼里更看中的是企業(yè)用戶的數(shù)量，顯然用友和金蝶有區(qū)別，用友存量企業(yè)用戶也是華為上云的潛在客戶，如果用友與華為聯(lián)合共創(chuàng)的ERP系統(tǒng)，除了自用，還能幫助用友的客戶加速云端轉(zhuǎn)型，你認(rèn)為華為會選擇用友還是金蝶呢？
有人說金蝶的技術(shù)架構(gòu)要比用友強，金蝶比用友距離華為更近，但是在商戰(zhàn)場上，一切以目的為導(dǎo)向，不是以技術(shù)和距離為導(dǎo)向。
用友的技術(shù)不夠華為可以來補，華為這么多年對于Oracle和SAP都有相當(dāng)?shù)牧私?，對于用友產(chǎn)品和技術(shù)架構(gòu)會有一定的改進作用。
華為未來的重點在生態(tài)
本來看似一次內(nèi)部的ERP系統(tǒng)替換，實際上也蘊藏著華為未來戰(zhàn)略布局，就是生態(tài)。一個是基于華為OS生態(tài)，有人說過如果現(xiàn)在谷歌安卓系統(tǒng)對于華為解禁，華為是否還會去開發(fā)鴻蒙OS，答案是肯定的。
目前華為全球的幾百位頂尖的工程師正在夜已繼日的研發(fā)，就是希望鴻蒙一經(jīng)推出就能成功，并且只能成功。因為擺在華為面前的路不多。所以華為的鴻蒙并沒有倉促推出，現(xiàn)在華為最缺的是時間，系統(tǒng)和生態(tài)上應(yīng)用的打磨。
第二是基于數(shù)據(jù)庫、中間件、ARM硬件的生態(tài)建設(shè)，這也是華為未來重中之重。
第三是基于用友的企業(yè)服務(wù)生態(tài)的構(gòu)建，所以用友是被華為寫進戰(zhàn)略中的合作伙伴，你認(rèn)為別的廠商還有機會嗎？在中國還有哪些廠商有這么多的存量客戶？因此，華為要的并不是一個ERP系統(tǒng)這么簡單，華為要的是用友手上用戶未來云端轉(zhuǎn)型需要。
看到這里大家應(yīng)該都會明白華為的意圖，如果你站在華為的角度，你會選擇用友還是金蝶呢？
