12月12日，為了進(jìn)一步提升西安歐亞學(xué)院資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理，西安歐亞學(xué)院聯(lián)合西安明創(chuàng)企源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司舉行了歐亞學(xué)院資產(chǎn)管理平臺(tái)上線暨資產(chǎn)管理培訓(xùn)會(huì)。陜西明創(chuàng)企源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理李總出席會(huì)議，學(xué)院財(cái)務(wù)處樊處長(zhǎng)出席并講話，陜西明創(chuàng)企源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理溫文強(qiáng)主講。
固定資產(chǎn)具有價(jià)值高，使用周期長(zhǎng)，使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)，傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效率上，都難以適應(yīng)校園物理空間管理的需要，隨著歐亞學(xué)院各項(xiàng)管理體制的不斷發(fā)展完善，固定資產(chǎn)信息化建設(shè)與管理也破在眉捷。在歐亞學(xué)院財(cái)務(wù)處的積極倡導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、圖文信息中心和后勤集團(tuán)的有效推動(dòng)下，歐亞學(xué)院固定資產(chǎn)終于擺脫手工管理實(shí)現(xiàn)了全部實(shí)物資產(chǎn)的線上運(yùn)行與管理。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括資產(chǎn)的新增、修改、退出、轉(zhuǎn)移、減少、報(bào)廢、借用、歸還、計(jì)算折舊等。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，將會(huì)賦予每個(gè)實(shí)物資產(chǎn)唯一的資產(chǎn)標(biāo)簽，從資產(chǎn)購(gòu)入到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期，針對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤管理，解決了實(shí)物資產(chǎn)管理中賬、卡、物不符，資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費(fèi)的問題，為歐亞學(xué)院資產(chǎn)管理工作提供了全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升了歐亞學(xué)院資產(chǎn)管理的工作效率和管理水平，使資產(chǎn)管理變得輕松、準(zhǔn)確、快捷和全面。
近年來，隨著西安歐亞學(xué)院新業(yè)務(wù)類型的逐步增加，資產(chǎn)精細(xì)化管理水平不斷提升，相關(guān)的業(yè)務(wù)流程隨之發(fā)生了新的變化。為了使各部門在了解變化、接受變化，適應(yīng)變化的過程中提升組織的資產(chǎn)管理能力，西安歐亞學(xué)院于12月12日在教學(xué)A樓a001機(jī)房舉辦了資產(chǎn)管理平臺(tái)上線暨資產(chǎn)管理培訓(xùn)會(huì)，來自各二級(jí)分院、職能部門40余名管理員參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)得到了院方的高度重視。培訓(xùn)伊始，財(cái)務(wù)處樊處長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言將學(xué)校近幾年不斷打破業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的壁壘，進(jìn)行一系列財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理變革的背景進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。樊處長(zhǎng)提到，隨著學(xué)校資產(chǎn)管理體制的變革，二級(jí)分院授權(quán)的進(jìn)一步推進(jìn)，對(duì)各部門以及在座的管理員提出了更高的要求，希望每個(gè)部門使用好最新上線的資產(chǎn)管理平臺(tái)，希望大家不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)行為，在推動(dòng)部門發(fā)展的過程中獲得自己的職業(yè)成就感。
接下來，陜西明創(chuàng)企源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理溫文強(qiáng)分別就資產(chǎn)系統(tǒng)整體介紹、資產(chǎn)設(shè)備使用、資產(chǎn)設(shè)備信息、固定資產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)述說及培訓(xùn)。隨后，各管理員就各部門具體業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的問題及本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了上機(jī)實(shí)操并與培訓(xùn)老師進(jìn)行了互動(dòng)交流。
